روش‌های حرفه‌ای توجیه قیمت در تبلیغ

1- مقایسه با خریدهای دیگر شخص

2- تاکید بر سودی بیشتر از مبلغ پرداختی

نکته ریز حمل با کانتینر

در مورد حمل با کانتینر، چه فضای کانتینر را کاملاً پُر کنید و چه نکنید، باید هزینه‌اش را بدهید. پس در مورد نوع بسته‌بندی (packing) کالا و حجم پس از بسته‌بندی باید اطلاعات داشته باشید و همینطور وزن آنها؛ تا بدانید که کل کالای‌تان چند کانتینر خواهد شد. این موارد می‌تواند در کاهش قیمت تمام شده کالای‌تان موثر باشد.

فرهنگ تجاری کشورها- ترکیه

صاحبان کسب‌وکار جهانی می‌دانند که درک تفاوت‌های فرهنگی می‌تواند یک شرکت را به موفقیت برساند یا برعکس موجب شکست آن شود. برای اخذ بسیاری از تصمیمات نیاز به درک درستی از قوانین نانوشته از فرهنگ کسب‌وکار شامل آداب معاشرت، ارتباطات و وقت‌شناسی دارید تا بتوانید در کشور دیگر سرمایه‌گذاری کنید.  

ترکیه

تجربه یک تیم کاری خارجی در ترکیه می‌تواند نسبت به کشور خود متفاوت باشد. برخی از این تفاوت‌ها به سرعتی که پروژه‌ها باید تکمیل شود بستگی دارد اما بیشتر آن می‌تواند با فرهنگ کسب‌وکار ترکیه مرتبط باشد. ویژگی‌هایی نظیر موارد زیر:

فرمول تبدیل مشخصه به مزیت

در مطالب گذشته در مورد مشخصات و مزایای محصول نکاتی گفته شد. حالا فرمول تبدیل مشخصه محصول به مزیت محصول را در ادامه آموزش می‌دهم.

فرمول تبدیل مشخصه به مزیت

نشر مطالب وبلاگ

خواننده عزیز، در این وبلاگ سعی من در این است که هم مطالب با ادبیاتی جذاب و خودمانی ارائه شود و همچنین دانش شما ارتقاء یابد و علاوه بر این مطالب کاربردی هم باشد تا بتوانید در امور کسب‌وکار و نیز زندگی‌تان بکار بگیرید.

لطفاً برای جبران این زحمات، مطالب این وبلاگ را به
5 نفر از دوستان‌تان
نشر دهید.

ممنون از شما

تاثیر رقابت

گاهی اوقات لازم است با کمک به رقبا و ارتقای کیفیت و سطح آنها، کاری کنیم که از تاثیرات منفی آنها در امان باشیم. داستان زیر را بخوانید.

یکی از کشاورزان منطقه‌ای، همیشه در مسابقه‌ها، جایزه بهترین غله را به دست می‌آورد و به عنوان کشاورز نمونه شناخته می‌شد. رقبا و همکارانش، علاقه‌مند شدند تا راز موفقیتش را بدانند. به همین دلیل، او را زیر نظر گرفتند و مراقب کارهایش بودند. پس از مدتی جستجو، سرانجام با نکته عجیب و جالبی رو به رو شدند. این کشاورز پس از هر نوبت کشت، بهترین بذرهایش را به همسایگان می داد و آنان را از این نظر تامین می‌کرد. بنابرین، همسایگان او باید برنده مسابقه‌ها می‌شدند نه خود او!

کنجکاوی‌شان بیشتر شد و کوشش علاقه‌مندان به کشف این موضوع که با تعجب و تحیر نیز آمیخته بود، به جایی نرسید. سرانجام، تصمیم گرفتند ماجرا را از خود او بپرسند و پرده از این راز عجیب بردارند.

کشاورز هوشیار و دانا، در پاسخ به پرسش همکارانش گفت: «چون جریان باد، ذرات بارورکننده غلات را از یک مزرعه به مزرعه دیگر می‌برد، من بهترین بذرهایم را به همسایگانم می‌دادم تا باد، ذرات بارورکننده نامرغوب را از مزرعه آنان به زمین من نیاورد و کیفیت محصولات مرا خراب نکند!».

همین تشخیص درست و صحیح کشاورز، توفیق کامیابی در مسابقه بهترین غله را برایش به ارمغان می‌آورد.

کیفیت یک کار نیست، کیفیت یک عادت است

کیفیت یک کار نیست، کیفیت یک عادت است

«ارسطو»

 

یکی از مسئولان پروژه ایجاد یک مرکز فرهنگی، از این مرکز در حال ساخت بازدید کرد. او دید یک مجسمه‌ساز، در حال ساختن یک مجسمه است و متوجه شد که یک مجسمه ساخته شده مشابه نیز آنجاست.

فرهنگ تجاری کشورها- گرجستان

در بزینس یا تجارت با افراد کشورهای دیگر باید برخی جزئیات فرهنگی آنها را دانست و بلد بود، وگرنه شاید بعد از کلی هزینه و صرف زمان، شما یک حرکتی انجام دهید که از نظر آنها ناشایست باشد و زحمات شما برباد رود. یک مثالی از فرهنگ خودمان بزنم تا موضوع روشن شود. تیمی از خارج کشور به ایران میایند برای بستن قراردادی با یک شرکت ایرانی. بعد از روزها و ساعتها مذاکره به یک توافقی می‌رسند. ما ایرانی‌ها رسم‌مان این است که توافق را با دادن هدیه و صرف چای و شیرینی جشن می‌گیریم، بعد در همین حین لیدر این گروه خارجی انگشت شست‌اش را به ما نشان می‌دهد. خب، در فرهنگ ما این نشانه یک توهین مستهجن است و نتیجه این که قرارداد بهم می‌خورد. به همین راحتی!

در ادامه ما برخی این جزئیات فرهنگی کشورها را می‌گوییم که اگر  شما رفتید آنجا یا آنها آمدند اینجا متوجه این موارد باشید تا بزینس‌تان نابود نشود.

گرجستان

خداحافظ خلاقیت!!

10 روش موثر و مفید برای جلوگیری از بروز خلاقیت در سازمان

1- با هرگونه انتقاد و پیشنهادی جهت بهبود وضع سازمان به شدت مخالفت کنید و اجازه ندهید به هیچ وجه وضع موجود زیر سوال برود و سعی در موجه نشان دادن حالت فعلی کنید و به افراد اجازه سوال کردن و پیگیری در مورد چرایی امور را ندهید.

2- سعی کنید محیط کاملاً خشک و رسمی باشد و کارکنان از فضای پُر استرس و ناآرام اداری رنج ببرند و از محیط دوستانه و آرام پرهیز نمایید.

مدیریت بوفالویی و مدیریت غازی

«جینن بلاسکو» یکی از مشاوران برتر مدیریت در کتاب خود تحت عنوان ”پرواز بوفالوها“ دو شیوه مدیریت بوفالویی و مدیریت غازی را در سازمان‌ها معرفی می‌کند.